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围棋文化与管理之道
 
无忧围棋   2013-4-17
 

 

       吴清源大师在中的精神中提到,他一直在试图寻找盘上那个平衡之处。在管理中也讲究平衡之道。

       在企业工作的时候,经常在思考。其实作为管理者还是投资人也好都在思考那个平衡的点。一个企业到一个组织如何处理好那个平衡,才能够更好的管理好一个企业。 

       围棋中蕴含的管理之道,非常之多。“入界宜缓”告诉我们在进入一个新的环境的时候,我们需要谨慎低调,处理好周边的人际关系。融入了环境才可以更好的做好一个管理者。 同时,这个道理在棋盘上诠释的时候,我们不断在选择盘中那个地与势平衡之处。从而找个一个动态的平衡,围棋中的灵活与变通非常人理解。

       综上所述,这里可以理解为围棋围棋文化与企业人力资源管理之道。

       再看看市场营销。一个产品和服务投入市场的时候,通常我们先会做营销活动和做宣传。围棋上的营造势力方面与布局中可以体现。围棋中的“试应手”也可以理解为市场营销中的产品测试阶段。如果测试成功,产品方可大量投入。在棋盘上体现为围棋局部战斗投入大量的子力兵力。围棋中的“势”,在管理的营销中可以理解为品牌的影响力与知名度。只有在产品的早期造势才能很好的销售产品,在棋盘上子力投入。双方发生战斗的时候,势力占优势的一方无疑会取得优势。在地与势的平衡方面。地可以看做产品营销产生的现金,而势则可以理解为品牌运营产生的影响力与美誉度。一个是现实的利益,一个是长久的利益。

       围棋讲究一手棋的价值最大化,同样企业也追求经济利益的最大化。追求每一手棋的边际效应最大化。企业的投入与我们在棋盘上投入的每一手棋的目数的概念也是相通的。企业追求的利益,棋盘上我们追求一手棋的价值,现实的目数。可见,围棋几乎可以作为企业运营管理沙盘模拟演练最好的工具。如果企业管理者有这样的意识,通过管理人员围棋素养的提升来提升自我管理水平,也许是围棋在另外一个层面的运用了。

       围棋之道与管理文化相通之处太多,将会在后文中逐一说明。谢谢!

   
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